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山东齐鲁物流有限公司召开2020年度工作会议
作者:办公室    发布于:2020/1/23 11:43:44    文字:【】【】【

1月18日,公司召开2020年度工作会议,会议全面总结2019年工作,分析形势任务,安排部署2020年工作,动员干部职工坚定信心,务实担当,砥砺奋进,努力推动各项工作再上新台阶。公司领导,副总师、安全总监,全体中层干部参加会议。

总经理谭巍同志作了题为务实担当,砥砺奋进,努力推动各项工作再上新台阶的工作报告,从四个方面客观总结了2019工作,2019年面对严峻的生产经营形势,公司上下坚定信心,鼓足干劲,奋力拼搏,完成了生产经营目标任务,物流总量创出历史最好水平,信息化建设取得长足进步,自备加油站建设有了新进展。2020年要牢牢把握稳中求进,重点在落实责任保安全、全力优化稳效益、攻坚克难拓市场、坚定不移推发展、精益求精严管理上发实力、做实功,努力推动各项工作再上新台阶。谭总提出了2020年的六项重点工作,一是组织引领,全员尽责,推动安全管理再上新台阶,二是优化生产,开拓市场,全力提高经济效益,三是严抓管理,精益求精,着力提升管理执行力,四是全面深化管理者队伍建设,不断增强驾驭工作的本领,五是深化信息化建设,推动智慧物流发展,提升物流管理水平,六是加强企业文化建设,提升党建工作水平,推动公司和谐发展。

公司副总经理贾锡刚分解下达了2020年生产经营任务指标,分管领导就分管工作进行安排部署,与会人员分组讨论了重点工作,各单位主要负责人进行了表态发言。
        最后,董事长谭巍讲话,谭总在讲话中深刻分析了面临的形势,指出今年难,明年更难,后年难上加难。国内化工企业集中扩产能,长期价格偏空,客户的利润大幅下滑,降低成本是必然的趋势。物流企业面临利润空间下行的巨大压力。

         谭总指出,面对困难严峻的形势,要链动协同、做好自我。一是筑牢安全基础,把好安全风险关。二是立足中石化适度“多元化”发展。做好化工物流产业链伸延发展,大力发展多式联运项目,做好中石化外物流的拓展,积极做好成品油的零售。三是降低成本,提高市场竞争力。

 

 

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